【青島早報(bào)】雙星:國(guó)際市場(chǎng)留下青島制造"車轍"
發(fā)布時(shí)間:
2018-05-31
“雁過(guò)留聲,車過(guò)有轍”,汽車與輪胎之間的關(guān)系,好似一對(duì)孿生兄弟,隨著中國(guó)成為全球汽車生產(chǎn)第一大國(guó),中國(guó)輪胎業(yè)也站上了產(chǎn)銷量世界第一的位置。作為具有97年歷史的老國(guó)有橡膠企業(yè),雙星集團(tuán)于2014年開(kāi)啟了“二次創(chuàng)業(yè)”的征程,建起工業(yè)4.0智能化工廠,探索輪胎行業(yè)的大規(guī)模個(gè)性化定制,為轉(zhuǎn)變此前中國(guó)整個(gè)輪胎產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的局面發(fā)揮著青島制造的光與熱,同時(shí)也在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)上留下了青島制造的“車轍”。
創(chuàng)雙星世界名牌,是雙星2014年開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”時(shí)確立的目標(biāo)。我國(guó)“一帶一路”倡議的深入實(shí)施,為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了重大機(jī)遇。記者了解到,近年來(lái),雙星以營(yíng)銷當(dāng)?shù)鼗?、制造洲際化、研發(fā)全球化“三化”國(guó)際化戰(zhàn)略為主線,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),在“一帶一路”沿線國(guó)家謀篇布局。不久前,更是成功并購(gòu)韓國(guó)輪胎企業(yè)錦湖輪胎,從而令青島品牌再次揚(yáng)名海外。
贊!
青島雙星并購(gòu)韓國(guó)錦湖
過(guò)去,輪胎行業(yè)的兼并重組往往都是本土企業(yè)被跨國(guó)公司收購(gòu),國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)國(guó)外品牌的案例鮮有發(fā)生。然而,不久前,一則雙星并購(gòu)韓國(guó)錦湖輪胎的消息在業(yè)內(nèi)卻引起不小的轟動(dòng),隨著錦湖輪胎工會(huì)及員工投出大多數(shù)贊成票,雙星對(duì)錦湖輪胎的并購(gòu)終于“收官”。雙星成為第一大股東,獲得錦湖輪胎45%的股權(quán),這被業(yè)界視為國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化所進(jìn)行的積極調(diào)整。
自2016年4月份市場(chǎng)傳出韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行出售錦湖輪胎股權(quán)的消息以來(lái),圍繞著收購(gòu)錦湖輪胎股權(quán)發(fā)生了諸多動(dòng)人心弦的“故事”。記者了解到,自2016年9月韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行正式發(fā)布出售錦湖輪胎42.01%股權(quán)的消息,到2017年1月18日雙星以非價(jià)格因素中標(biāo),并于2017年3月13日簽署股權(quán)買賣協(xié)議,市場(chǎng)上對(duì)雙星“蛇吞象”的壯舉表示驚嘆和擔(dān)憂。但最終由于韓國(guó)各界的強(qiáng)烈反應(yīng)、錦湖商標(biāo)和錦湖輪胎的業(yè)績(jī)等原因,2017年9月6日雙方宣布無(wú)責(zé)任終止協(xié)議。正在很多人不斷表示遺憾和惋惜的時(shí)候,2018年3月2日韓國(guó)媒體突然發(fā)布消息,以韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行為首的錦湖輪胎債權(quán)團(tuán)宣布與雙星達(dá)成一致,雙星將以增資的方式,持有錦湖輪胎45%的股份,成為其控股股東。KDB等債權(quán)人的股份由此將降低到約23%,保持第二大股東地位。
雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)柴永森表示,工會(huì)、員工、股東以及韓國(guó)各界都認(rèn)可雙星成為錦湖輪胎大股東,是對(duì)雙星和自己的一種信任、一種期待以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的一種信心。他指出,雙星的優(yōu)勢(shì)主要是在卡客車胎,錦湖輪胎優(yōu)勢(shì)主要在乘用車胎,如果雙方能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用,成為全球領(lǐng)先的輪胎企業(yè)只是時(shí)間問(wèn)題,雙星有信心將錦湖品牌做成世界輪胎的著名品牌,繼而雙星和錦湖輪胎一起成為世界輪胎的重要角色。
奔!
“一帶一路”助雙星海外揚(yáng)帆
“‘一帶一路’倡議的深入實(shí)施,恰巧為我們實(shí)現(xiàn)‘創(chuàng)雙星世界名牌’的目標(biāo)提供了重大機(jī)遇。我們將緊緊抓住這一機(jī)遇,以‘三化’國(guó)際化戰(zhàn)略為主線,積極走出去參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng),全力提升雙星自有品牌輪胎在海外市場(chǎng)上的品牌影響力。”成功并購(gòu)錦湖輪胎僅是雙星布局海外市場(chǎng)的一個(gè)縮影,在柴永森心中顯然有著更加宏偉的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。
據(jù)柴永森介紹,營(yíng)銷當(dāng)?shù)鼗?、制造洲際化、研發(fā)全球化,是雙星時(shí)下全力推進(jìn)的國(guó)際化戰(zhàn)略。營(yíng)銷當(dāng)?shù)鼗?,在營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗瞬?、?dāng)?shù)鼗髣潯?dāng)?shù)鼗W(wǎng)絡(luò);制造洲際化,不是簡(jiǎn)單的海外設(shè)廠,而是整合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源,成為當(dāng)?shù)鼗钠放?;研發(fā)全球化,貼近用戶整合全球先進(jìn)技術(shù)和人力資源,創(chuàng)新、創(chuàng)造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。柴永森表示,通過(guò)“三化”國(guó)際化戰(zhàn)略,雙星將在全球各地尋找最優(yōu)秀的人才和合作伙伴,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗钠髣澓彤?dāng)?shù)鼗臓I(yíng)銷;按照先有市場(chǎng)、后有工廠的原則,建立各大區(qū)域制造基地;充分利用互聯(lián)網(wǎng)整合全球資源,開(kāi)發(fā)滿足全球用戶需求的產(chǎn)品。
按照“三化”戰(zhàn)略,近年來(lái),雙星頻頻在“一帶一路”沿線國(guó)家探路。 2014年起,雙星與德國(guó)HF集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成為HF集團(tuán)亞洲獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴;與德國(guó)西門子共同成立“工業(yè)4.0”創(chuàng)新中心,打造行業(yè)符合工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的智能化生產(chǎn)方案;與瑞典ABB聯(lián)合成立機(jī)器人應(yīng)用研發(fā)技術(shù)中心,研發(fā)、制造工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù);與韓國(guó)現(xiàn)代簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,發(fā)展智能物流裝備。同時(shí),先后與國(guó)際知名品牌鋼絲簾線供應(yīng)商貝卡爾特、碳黑供應(yīng)商卡博特、配合劑供應(yīng)商阿朗新科等建立了專業(yè)材料聯(lián)合試驗(yàn)室,推動(dòng)新材料應(yīng)用和材料性能的開(kāi)發(fā)。
依托近年建設(shè)的智能制造、智能裝備、綠色循環(huán)三大智能產(chǎn)業(yè)園,雙星加速推進(jìn)營(yíng)銷當(dāng)?shù)鼗?,先后與斯洛文尼亞企業(yè)建立雙星東歐合資公司,與荷蘭企業(yè)建立雙星西歐合資公司,在國(guó)際市場(chǎng)的地位不斷提升。2016年以來(lái),雙星陸續(xù)在巴基斯坦、新加坡、阿聯(lián)酋等國(guó)家舉辦經(jīng)銷商大會(huì)及產(chǎn)品推介會(huì);在2017年德國(guó)漢諾威國(guó)際輪胎技術(shù)展覽會(huì)上,“雙星工業(yè)4.0智能化工廠方案”首次在國(guó)際上推出;在東南亞地區(qū)最具專業(yè)性的亞洲輪胎展上,雙星成為 “亞洲輪胎展銀牌冠名商”……如今,在中東、非洲等地區(qū)的重點(diǎn)市場(chǎng),雙星輪胎的門店正遍地開(kāi)花。此外,在約旦、黎巴嫩、阿聯(lián)酋等國(guó)家,雙星通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、經(jīng)銷網(wǎng)店開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)和市場(chǎng)調(diào)查,為自己的海外新品開(kāi)發(fā)贏得了海量數(shù)據(jù)支持。
變!
“二次創(chuàng)業(yè)”后雙星華麗轉(zhuǎn)身
作為“一帶一路”新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊主要節(jié)點(diǎn)城市和海上合作戰(zhàn)略支點(diǎn),當(dāng)前青島正全面融入“一帶一路”建設(shè),正是抓住這一契機(jī),雙星利用互聯(lián)網(wǎng)整合全球資源,與“一帶一路”沿線國(guó)家重點(diǎn)用戶共同企劃、設(shè)計(jì)產(chǎn)品,當(dāng)前品牌影響力正迅速提升。如今,雙星不但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聲名顯赫,其在海外市場(chǎng)同樣留下了青島制造的“烙印”。然而,很多人可能并不清楚,2010年至2013年,雙星業(yè)績(jī)?cè)欢却蠓禄髽I(yè)遭遇關(guān)乎生死的挑戰(zhàn)。
正所謂“不破不立”,為走出困境,2014年,柴永森帶領(lǐng)企業(yè)開(kāi)始“二次創(chuàng)業(yè)”。 “全球制造業(yè)都在向工業(yè)4.0、智能制造轉(zhuǎn)型,這是全球輪胎行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),也是中國(guó)輪胎行業(yè)奮力趕超的重要機(jī)遇。”柴永森告訴記者,在全國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大潮中,雙星以壯士斷腕的決心,淘汰了60%的不盈利、質(zhì)量差、能耗高、美譽(yù)度低的落后產(chǎn)能和產(chǎn)品。隨后,2016年6月,雙星建成卡客車胎全流程工業(yè)4.0智能化工廠并投產(chǎn),將人工效率提高了3倍,產(chǎn)品不良率降低了80%以上;2017年7月,雙星的乘用車胎全流程工業(yè)4.0智能化工廠全線投產(chǎn)。雙星的工業(yè)4.0智能化工廠走在了世界輪胎行業(yè)前列,但這不是雙星的目的,他們要以此為基礎(chǔ)開(kāi)展大規(guī)模個(gè)性化定制。 “我們的工業(yè)4.0智能化工廠不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品精益化,更重要的是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品模塊化,為輪胎的大規(guī)模個(gè)性化定制創(chuàng)造了條件。 ”柴永森說(shuō)。
穩(wěn)!
要堅(jiān)實(shí)成長(zhǎng)為世界知名品牌
由于創(chuàng)新和智慧轉(zhuǎn)型,2016年以來(lái)先后被國(guó)家工信部評(píng)為全國(guó) “工業(yè)品牌培育示范”“技術(shù)創(chuàng)新示范”“質(zhì)量標(biāo)桿”“綠色輪胎智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”“綠色制造示范企業(yè)”“服務(wù)型制造示范項(xiàng)目”。
“這兩年,不少‘一帶一路’沿線國(guó)家的政府部門和大型企業(yè)邀請(qǐng)雙星在當(dāng)?shù)睾腺Y建廠,對(duì)此,我們始終抱以審慎的態(tài)度。 ”柴永森說(shuō),中國(guó)企業(yè)走出去的無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)表明,企業(yè)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)時(shí),必須要有足夠的能力整合當(dāng)?shù)氐馁Y本、人力、科技等生產(chǎn)要素,能夠在當(dāng)?shù)貞?yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn),才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的國(guó)際化。“我們的應(yīng)對(duì)之道,就是要全面實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷當(dāng)?shù)鼗⒅圃熘揠H化、研發(fā)全球化。 ”柴永森這樣說(shuō)。
柴永森表示,雙星集團(tuán)將以 “一帶一路”建設(shè)為契機(jī),以目前正在建立完善的“工業(yè)4.0+研發(fā)4.0+服務(wù)4.0”生態(tài)系統(tǒng)為支撐,通過(guò)“三化”國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施,使雙星成為以用戶體驗(yàn)為核心、實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制、提供全方位服務(wù)的企業(yè),使自有品牌輪胎產(chǎn)品一步一個(gè)腳印地成長(zhǎng)為世界知名品牌。
創(chuàng)雙星世界名牌,是雙星2014年開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”時(shí)確立的目標(biāo)。我國(guó)“一帶一路”倡議的深入實(shí)施,為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了重大機(jī)遇。記者了解到,近年來(lái),雙星以營(yíng)銷當(dāng)?shù)鼗?、制造洲際化、研發(fā)全球化“三化”國(guó)際化戰(zhàn)略為主線,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),在“一帶一路”沿線國(guó)家謀篇布局。不久前,更是成功并購(gòu)韓國(guó)輪胎企業(yè)錦湖輪胎,從而令青島品牌再次揚(yáng)名海外。
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青島雙星并購(gòu)韓國(guó)錦湖
過(guò)去,輪胎行業(yè)的兼并重組往往都是本土企業(yè)被跨國(guó)公司收購(gòu),國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)國(guó)外品牌的案例鮮有發(fā)生。然而,不久前,一則雙星并購(gòu)韓國(guó)錦湖輪胎的消息在業(yè)內(nèi)卻引起不小的轟動(dòng),隨著錦湖輪胎工會(huì)及員工投出大多數(shù)贊成票,雙星對(duì)錦湖輪胎的并購(gòu)終于“收官”。雙星成為第一大股東,獲得錦湖輪胎45%的股權(quán),這被業(yè)界視為國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化所進(jìn)行的積極調(diào)整。
自2016年4月份市場(chǎng)傳出韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行出售錦湖輪胎股權(quán)的消息以來(lái),圍繞著收購(gòu)錦湖輪胎股權(quán)發(fā)生了諸多動(dòng)人心弦的“故事”。記者了解到,自2016年9月韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行正式發(fā)布出售錦湖輪胎42.01%股權(quán)的消息,到2017年1月18日雙星以非價(jià)格因素中標(biāo),并于2017年3月13日簽署股權(quán)買賣協(xié)議,市場(chǎng)上對(duì)雙星“蛇吞象”的壯舉表示驚嘆和擔(dān)憂。但最終由于韓國(guó)各界的強(qiáng)烈反應(yīng)、錦湖商標(biāo)和錦湖輪胎的業(yè)績(jī)等原因,2017年9月6日雙方宣布無(wú)責(zé)任終止協(xié)議。正在很多人不斷表示遺憾和惋惜的時(shí)候,2018年3月2日韓國(guó)媒體突然發(fā)布消息,以韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行為首的錦湖輪胎債權(quán)團(tuán)宣布與雙星達(dá)成一致,雙星將以增資的方式,持有錦湖輪胎45%的股份,成為其控股股東。KDB等債權(quán)人的股份由此將降低到約23%,保持第二大股東地位。
雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)柴永森表示,工會(huì)、員工、股東以及韓國(guó)各界都認(rèn)可雙星成為錦湖輪胎大股東,是對(duì)雙星和自己的一種信任、一種期待以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的一種信心。他指出,雙星的優(yōu)勢(shì)主要是在卡客車胎,錦湖輪胎優(yōu)勢(shì)主要在乘用車胎,如果雙方能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用,成為全球領(lǐng)先的輪胎企業(yè)只是時(shí)間問(wèn)題,雙星有信心將錦湖品牌做成世界輪胎的著名品牌,繼而雙星和錦湖輪胎一起成為世界輪胎的重要角色。
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“一帶一路”助雙星海外揚(yáng)帆
“‘一帶一路’倡議的深入實(shí)施,恰巧為我們實(shí)現(xiàn)‘創(chuàng)雙星世界名牌’的目標(biāo)提供了重大機(jī)遇。我們將緊緊抓住這一機(jī)遇,以‘三化’國(guó)際化戰(zhàn)略為主線,積極走出去參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng),全力提升雙星自有品牌輪胎在海外市場(chǎng)上的品牌影響力。”成功并購(gòu)錦湖輪胎僅是雙星布局海外市場(chǎng)的一個(gè)縮影,在柴永森心中顯然有著更加宏偉的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。
據(jù)柴永森介紹,營(yíng)銷當(dāng)?shù)鼗?、制造洲際化、研發(fā)全球化,是雙星時(shí)下全力推進(jìn)的國(guó)際化戰(zhàn)略。營(yíng)銷當(dāng)?shù)鼗?,在營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗瞬?、?dāng)?shù)鼗髣潯?dāng)?shù)鼗W(wǎng)絡(luò);制造洲際化,不是簡(jiǎn)單的海外設(shè)廠,而是整合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源,成為當(dāng)?shù)鼗钠放?;研發(fā)全球化,貼近用戶整合全球先進(jìn)技術(shù)和人力資源,創(chuàng)新、創(chuàng)造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。柴永森表示,通過(guò)“三化”國(guó)際化戰(zhàn)略,雙星將在全球各地尋找最優(yōu)秀的人才和合作伙伴,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗钠髣澓彤?dāng)?shù)鼗臓I(yíng)銷;按照先有市場(chǎng)、后有工廠的原則,建立各大區(qū)域制造基地;充分利用互聯(lián)網(wǎng)整合全球資源,開(kāi)發(fā)滿足全球用戶需求的產(chǎn)品。
按照“三化”戰(zhàn)略,近年來(lái),雙星頻頻在“一帶一路”沿線國(guó)家探路。 2014年起,雙星與德國(guó)HF集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成為HF集團(tuán)亞洲獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴;與德國(guó)西門子共同成立“工業(yè)4.0”創(chuàng)新中心,打造行業(yè)符合工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的智能化生產(chǎn)方案;與瑞典ABB聯(lián)合成立機(jī)器人應(yīng)用研發(fā)技術(shù)中心,研發(fā)、制造工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù);與韓國(guó)現(xiàn)代簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,發(fā)展智能物流裝備。同時(shí),先后與國(guó)際知名品牌鋼絲簾線供應(yīng)商貝卡爾特、碳黑供應(yīng)商卡博特、配合劑供應(yīng)商阿朗新科等建立了專業(yè)材料聯(lián)合試驗(yàn)室,推動(dòng)新材料應(yīng)用和材料性能的開(kāi)發(fā)。
依托近年建設(shè)的智能制造、智能裝備、綠色循環(huán)三大智能產(chǎn)業(yè)園,雙星加速推進(jìn)營(yíng)銷當(dāng)?shù)鼗?,先后與斯洛文尼亞企業(yè)建立雙星東歐合資公司,與荷蘭企業(yè)建立雙星西歐合資公司,在國(guó)際市場(chǎng)的地位不斷提升。2016年以來(lái),雙星陸續(xù)在巴基斯坦、新加坡、阿聯(lián)酋等國(guó)家舉辦經(jīng)銷商大會(huì)及產(chǎn)品推介會(huì);在2017年德國(guó)漢諾威國(guó)際輪胎技術(shù)展覽會(huì)上,“雙星工業(yè)4.0智能化工廠方案”首次在國(guó)際上推出;在東南亞地區(qū)最具專業(yè)性的亞洲輪胎展上,雙星成為 “亞洲輪胎展銀牌冠名商”……如今,在中東、非洲等地區(qū)的重點(diǎn)市場(chǎng),雙星輪胎的門店正遍地開(kāi)花。此外,在約旦、黎巴嫩、阿聯(lián)酋等國(guó)家,雙星通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、經(jīng)銷網(wǎng)店開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)和市場(chǎng)調(diào)查,為自己的海外新品開(kāi)發(fā)贏得了海量數(shù)據(jù)支持。
變!
“二次創(chuàng)業(yè)”后雙星華麗轉(zhuǎn)身
作為“一帶一路”新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊主要節(jié)點(diǎn)城市和海上合作戰(zhàn)略支點(diǎn),當(dāng)前青島正全面融入“一帶一路”建設(shè),正是抓住這一契機(jī),雙星利用互聯(lián)網(wǎng)整合全球資源,與“一帶一路”沿線國(guó)家重點(diǎn)用戶共同企劃、設(shè)計(jì)產(chǎn)品,當(dāng)前品牌影響力正迅速提升。如今,雙星不但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聲名顯赫,其在海外市場(chǎng)同樣留下了青島制造的“烙印”。然而,很多人可能并不清楚,2010年至2013年,雙星業(yè)績(jī)?cè)欢却蠓禄髽I(yè)遭遇關(guān)乎生死的挑戰(zhàn)。
正所謂“不破不立”,為走出困境,2014年,柴永森帶領(lǐng)企業(yè)開(kāi)始“二次創(chuàng)業(yè)”。 “全球制造業(yè)都在向工業(yè)4.0、智能制造轉(zhuǎn)型,這是全球輪胎行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),也是中國(guó)輪胎行業(yè)奮力趕超的重要機(jī)遇。”柴永森告訴記者,在全國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大潮中,雙星以壯士斷腕的決心,淘汰了60%的不盈利、質(zhì)量差、能耗高、美譽(yù)度低的落后產(chǎn)能和產(chǎn)品。隨后,2016年6月,雙星建成卡客車胎全流程工業(yè)4.0智能化工廠并投產(chǎn),將人工效率提高了3倍,產(chǎn)品不良率降低了80%以上;2017年7月,雙星的乘用車胎全流程工業(yè)4.0智能化工廠全線投產(chǎn)。雙星的工業(yè)4.0智能化工廠走在了世界輪胎行業(yè)前列,但這不是雙星的目的,他們要以此為基礎(chǔ)開(kāi)展大規(guī)模個(gè)性化定制。 “我們的工業(yè)4.0智能化工廠不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品精益化,更重要的是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品模塊化,為輪胎的大規(guī)模個(gè)性化定制創(chuàng)造了條件。 ”柴永森說(shuō)。
穩(wěn)!
要堅(jiān)實(shí)成長(zhǎng)為世界知名品牌
由于創(chuàng)新和智慧轉(zhuǎn)型,2016年以來(lái)先后被國(guó)家工信部評(píng)為全國(guó) “工業(yè)品牌培育示范”“技術(shù)創(chuàng)新示范”“質(zhì)量標(biāo)桿”“綠色輪胎智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”“綠色制造示范企業(yè)”“服務(wù)型制造示范項(xiàng)目”。
“這兩年,不少‘一帶一路’沿線國(guó)家的政府部門和大型企業(yè)邀請(qǐng)雙星在當(dāng)?shù)睾腺Y建廠,對(duì)此,我們始終抱以審慎的態(tài)度。 ”柴永森說(shuō),中國(guó)企業(yè)走出去的無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)表明,企業(yè)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)時(shí),必須要有足夠的能力整合當(dāng)?shù)氐馁Y本、人力、科技等生產(chǎn)要素,能夠在當(dāng)?shù)貞?yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn),才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的國(guó)際化。“我們的應(yīng)對(duì)之道,就是要全面實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷當(dāng)?shù)鼗⒅圃熘揠H化、研發(fā)全球化。 ”柴永森這樣說(shuō)。
柴永森表示,雙星集團(tuán)將以 “一帶一路”建設(shè)為契機(jī),以目前正在建立完善的“工業(yè)4.0+研發(fā)4.0+服務(wù)4.0”生態(tài)系統(tǒng)為支撐,通過(guò)“三化”國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施,使雙星成為以用戶體驗(yàn)為核心、實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制、提供全方位服務(wù)的企業(yè),使自有品牌輪胎產(chǎn)品一步一個(gè)腳印地成長(zhǎng)為世界知名品牌。